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La théorie des attentes (théorie de la justice)

La théorie des attentes, ou encore appelée des objectifs, est une théorie apportée par Victor Vroom en 1964. Cette dernière traite des comportements individuels. C’est une théorie qui instrumentalise la motivation au travail et permet aux managers d’avoir une approche plus factuelle de ce dont les équipes ont besoin pour être motivées. Selon Vroom, les […]

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La théorie de la comparaison sociale (théorie de la justice)

La théorie de la comparaison sociale, également appelée théorie de la justice, a été proposée en 1954 par Festinger. Selon lui, la comparaison sociale est « un processus appliqué à une ou à des informations qui concernent une ou plusieurs personnes en relation avec soi ; qui permet d’apprécier les similitudes ou les différences entre

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Outils pour appliquer la théorie bi-factorielle en entreprise

Dans un article précédent, nous avons détaillé et expliqué la théorie bi-factorielle d’Herzberg. Nous avons ensuite illustré la théorie avec des exemples d’entreprises et de facteurs motivants. Dans cet article, vous trouverez des outils pour permettre d’augmenter la motivation dans votre entreprise. Pour ce faire, deux choses sont essentielles : réduire des facteurs impactant les

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Facteurs de motivation selon Herzberg (exemples)

Dans un article précédent, nous avons détaillé et expliqué ce qu’est la théorie bi-factorielle d’Herzberg. Cet article est consacré à illustrer avec des exemples les facteurs énoncés dans celle-ci (de motivation et d’hygiène) afin de mieux comprendre comment elle peut être appliquée en entreprise. Les facteurs de motivation L’accomplissement : un emploi doit donner à

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Théorie bi-factorielle d’Herzberg et motivation au travail

La théorie des 2 facteurs, ou théorie de la motivation, a été développée en 1959 par Frederick Herzberg. Cette théorie est apparue après avoir interrogé plus de 200 professionnels en deux vagues. Dès qu’un employé interrogé indiquait être vraiment heureux ou vraiment malheureux au travail, Herzberg passait alors à la deuxième vague d’entretiens afin de

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Pyramide de Maslow : besoin et motivation

Lorsque l’on parle de motivation, impossible de ne pas parler de la théorie des besoins selon Maslow. En effet, Abraham Harold Malsow, est un psychologue américain du 20ᵉ siècle, considéré comme le pilier de l’approche humaniste et reste encore une référence aujourd’hui parmi les psychologues les plus reconnus du monde entier. Sa théorie des besoins

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Motivation intrinsèque et extrinsèque

Définie largement dans le contexte du travail, la motivation fait référence aux différentes énergies mises en œuvre pour alimenter ou insuffler des comportements, des actions. Très souvent dans les esprits, la motivation est un concept unitaire qui ne varie qu’en intensité. Or, nous allons voir tout au long de ce travail d’écriture que la motivation

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