La théorie des attentes, ou encore appelée des objectifs, est une théorie apportée par Victor Vroom en 1964. Cette dernière traite des comportements individuels. C’est une théorie qui instrumentalise la motivation au travail et permet aux managers d’avoir une approche plus factuelle de ce dont les équipes ont besoin pour être motivées. Selon Vroom, les […]
La théorie des attentes (théorie de la justice) Lire la suite »
La théorie de la comparaison sociale, également appelée théorie de la justice, a été proposée en 1954 par Festinger. Selon lui, la comparaison sociale est « un processus appliqué à une ou à des informations qui concernent une ou plusieurs personnes en relation avec soi ; qui permet d’apprécier les similitudes ou les différences entre
La théorie de la comparaison sociale (théorie de la justice) Lire la suite »
Dans un article précédent, nous avons détaillé et expliqué la théorie bi-factorielle d’Herzberg. Nous avons ensuite illustré la théorie avec des exemples d’entreprises et de facteurs motivants. Dans cet article, vous trouverez des outils pour permettre d’augmenter la motivation dans votre entreprise. Pour ce faire, deux choses sont essentielles : réduire des facteurs impactant les
Outils pour appliquer la théorie bi-factorielle en entreprise Lire la suite »
Dans un article précédent, nous avons détaillé et expliqué ce qu’est la théorie bi-factorielle d’Herzberg. Cet article est consacré à illustrer avec des exemples les facteurs énoncés dans celle-ci (de motivation et d’hygiène) afin de mieux comprendre comment elle peut être appliquée en entreprise. Les facteurs de motivation L’accomplissement : un emploi doit donner à
Facteurs de motivation selon Herzberg (exemples) Lire la suite »
La théorie des 2 facteurs, ou théorie de la motivation, a été développée en 1959 par Frederick Herzberg. Cette théorie est apparue après avoir interrogé plus de 200 professionnels en deux vagues. Dès qu’un employé interrogé indiquait être vraiment heureux ou vraiment malheureux au travail, Herzberg passait alors à la deuxième vague d’entretiens afin de
Théorie bi-factorielle d’Herzberg et motivation au travail Lire la suite »
Lorsque l’on parle de motivation, impossible de ne pas parler de la théorie des besoins selon Maslow. En effet, Abraham Harold Malsow, est un psychologue américain du 20ᵉ siècle, considéré comme le pilier de l’approche humaniste et reste encore une référence aujourd’hui parmi les psychologues les plus reconnus du monde entier. Sa théorie des besoins
Pyramide de Maslow : besoin et motivation Lire la suite »
La théorie de l’autodétermination (TAD) est une théorie qui permet de mieux comprendre la motivation au travail. C’est une théorie qui catégorise la motivation selon quatre types que sont la motivation intrinsèque, la motivation introjectée, la motivation identifiée et enfin la motivation extrinsèque. Sans oublier l’absence de motivation représentée par l’amotivation. Afin de mieux comprendre
Analyse de la théorie de l’autodetermination (TAD) Lire la suite »
Définie largement dans le contexte du travail, la motivation fait référence aux différentes énergies mises en œuvre pour alimenter ou insuffler des comportements, des actions. Très souvent dans les esprits, la motivation est un concept unitaire qui ne varie qu’en intensité. Or, nous allons voir tout au long de ce travail d’écriture que la motivation
Motivation intrinsèque et extrinsèque Lire la suite »
« La motivation, c’est quand les rêves enfilent leurs habits de travail. » Benjamin Franklin Lorsque l’on parle de motivation, il faut comprendre sa définition. C’est en quelque sorte le processus par lequel une personne apporte une intensité et une persistance à une action afin d’atteindre un objectif donné. Dans la motivation au travail, plusieurs
Les différents types d’engagement au travail Lire la suite »
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Fight the Blank Page Syndrome and Dare Now ! Lire la suite »